01依頼のたび
導入前会社の前提を一から説明する
導入後保存済みの前提から始まる
中小企業の社長へ
会社の記憶を、
会社の記憶を、
次の仕事へ。
AIに毎回、会社のことを
説明し直していませんか。
社長の頭の中にある判断を、会社に残る形に。
記憶をつくり、その記憶から実務が進む仕組みを、御社に合わせて構築します。
設計から伴走まで、代表・八木が直接担当。
導入前と導入後変わるのは、
変わるのは、
同じ仕事にかかる手数です。
Excelの台帳、LINEのやり取り、社長の頭の中。情報はあるのに、依頼のたびに集め直し、前提を説明し直していませんか。
いまの道具を活かしながら、判断と理由を会社の記憶につなぐ。ChatGPTを一人で使うところから、次の仕事へ引き継げる仕組みをつくります。
02判断
導入前社長に聞かないと決まらない
導入後過去の決定と理由を根拠に進む
03方針が変わったとき
導入前古い前提のまま回り続ける
導入後新旧を区別し、新しい方針で出し直す
04資料
導入前作った場所が人によって違う
導入後最終成果物の所在が目録で分かる
導入前後で同じ課題を実施し、追加説明の回数・準備時間・方針との食い違いを記録します。数値は実測した範囲でお出しし、売上・利益・削減時間を保証するものではありません。
実際に動くところを
説明の先に、実物を。
会社の記憶が育つ様子と、
AIが調査を進める様子をご覧ください。
会社の記憶が育つところ
Obsidian（セカンドブレイン＝第2の脳）。会社の知識や判断を記録し、つなげて使うための仕組みです。記憶が点と線で育つ様子をご覧ください。
のびしろレポート
複数のAIが調査を分担し、レポートをまとめるまでの実収録です。
Obsidianは1.5倍速、のびしろレポートは1.25倍速で再生します（録画の長さ：Obsidian 2分17秒／のびしろレポート 4分44秒）。録画はMERYDSの実演です。御社のデータ・環境での結果を示すものではありません。Obsidianは自社の記憶基盤を、ノード名が表示されない倍率で収録しています。
動画の見どころ・グラフの色を見る
のびしろレポート：会社情報の入力 → 複数のAIによる並列調査 → 統合・レポート出力。調査結果はAIの出力であり、人による確認を前提とします。
Obsidian：全体像の地図（黄）／人物像（紫）／案件（緑）／決定と理由（橙）／考え方・原則（青）／会社・人・団体（桃）／出典（灰）／運用の記録（濃灰）。知識を貯めるだけでなく、次の仕事で参照するための記憶基盤です。
AI仮想会社構築記憶の上で、
記憶の上で、
実務が進む。
まず会社の知識と判断履歴を、読める・足せる・直せる記憶基盤に。その上でAI仮想役員6名と業務エージェント3本を構築し、御社のツール・データにつなぎます。
300万円 税別・買い切り
セカンドブレイン構築の記憶基盤を含みます。別で買い直す必要はありません。
社長決める・確かめる
会社の記憶前提・決定と理由
AI仮想役員6名記憶を読んで動く
合意した実務見積・調査・資料作成
↳ 実務で決まったことを、理由とともに会社の記憶へ戻す。
構築内容とMERYDSの組織図を見る
- 記憶基盤 ＋ AI仮想役員6名 ＋ MCP等の外部連携 ＋ 業務エージェント3本
- 構築・伴走・操作ガイド・引き渡し。対象業務と期間はヒアリング後に確定
- 4本目以降の業務エージェントは別途お見積り
AI仮想会社構築・ローカル構成に含む決める前に、
決める前に、
わざと反対させる。
War Room（ウォールーム）は、社長の判断を複数のAIが別々の立場で検討する仕組み。出てくるのは、結論ではなく脅威マップです。
社長が、まだ決めていない議題と事実を置く
01
会社の原則
使命・判断基準との整合を確認
02—05
役員の4席
旗・オファー・導線・数字から検討
06 / RED TEAM
反対専任の席
会社の記憶を渡さず、最強の反対論を出す
↓
脅威マップ 合意・対立・脆い前提・確かめること
最後に決めるのは、社長です。
実際に出た指摘・仕組み・利用条件を見る
仕組み
席を分けて、わざと割る
- 会社の原則に照らす席、所管ごとの役員席、反対だけを担当する席に分かれます
- 反対専任の席には、会社の記憶を渡しません。社内の空気も過去の経緯も知らない、外の目として置きます
- 席は同時に走るので、席を増やしても待ち時間はほとんど変わりません
- 席はすべてAIです。回す回数に制限はありません（増えるのはツール利用料の実費だけです）
→
残るもの
脅威マップ
- 全席が独立に同じ結論へ到達した項目
- 意見が割れた軸と、何を重く見た違いか
- 反対役の最強の反対論と、名指しされた「最も脆い前提」
- 反対役が攻撃したが崩せなかった点（＝進めてよい根拠）
- 決める前に潰しておく観測点と、このまま進むと捨てるもの
自社で、決めたら簡単には引き返せない種類の判断を、ひとつ議題に置きました。「この決定には撤回条件が書かれていない」と言ったのは反対専任の席だけ。ほかの5席は誰も触れませんでした。
実際に出た指摘をもう少し見る
- 「判断の線引きは、始める前に決める。始めた後に決めると、出てきた数字は必ず想定内になる」
- 6つの席が、それぞれ別の道すじから、同じ一行を最大の弱点として挙げました。その一行は、まだ誰も確認していない事実でした
- 反対役が崩せなかった点も、そのまま報告に残ります。攻撃して落ちなかったところは、進めてよい根拠として読めます
自社の実際の経営判断で試した結果です（6席・所要33分）。議題の中身と取引先名は伏せています。War Room は結論を出しません。決裁と実行の責任は社長にあります。
AIの席を回す回数に制限はありません。ツール利用料は御社ご契約の実費です。事実台帳の質と、議題が未決であることが重要です。
料金
セカンドブレイン構築
AI仮想会社構築
ローカル構成
3つのパックから選びます。
どれも税別・買い切りです。記憶基盤（＝セカンドブレイン構築でお渡しするもの）は、AI仮想会社構築にもローカル構成にもそのまま含まれます。別で買い直す必要はありません。
Pack 01
セカンドブレイン構築
100万円（税別）
会社の知識と判断履歴を、次の仕事で読める・足せる・直せる状態にします。
- 初期記憶の構造化（会社概要・サービス・判断基準・案件・重要な決定）
- 参照・保存・訂正の手順、成果物の保管先と目録
- 訪問2回の教習、操作ガイド、引き渡し後30日の調整
Pack 02
AI仮想会社構築
300万円（税別）
記憶の上で、合意した実務が進む状態にします。
- セカンドブレイン構築の記憶基盤をそのまま含みます（別売りしません）
- AI仮想役員6名 ＋ 御社のツール・データとの連携
- 業務エージェント3本まで実装
- War Room（決める前に、AIの席が分かれて判断を叩く）
- 構築と伴走（期間は対象業務に合わせて確定）
Pack 03
ローカル構成
600万円〜（税別）
指定した情報と処理を、社内環境で扱う構成です。
- AI仮想会社構築のすべて
- 実行環境設計、モデル評価、性能検証
- 更新・バックアップ・復旧の設計
完了・検収の判断（9項目）を見る
- 会社概要・サービス・判断基準・案件・重要決定を構造化し、その場で訂正できる
- 回答から根拠文書と決定日へ戻れる
- 決定と理由の保存先・内容・保存成功を確認できる
- 別の会話でも保存済みの判断を使える
- 新旧の方針を区別し、旧料金・廃止方針を現行として扱わない
- 最終成果物の所在と目録を確認できる
- 停止・保存失敗が見え、成功として扱われない
- バックアップから検証用データを復元して参照できる
- 別の顧客の知識・認証情報が混ざらない
セカンドブレイン構築の検収項目です。AI仮想会社構築では業務エージェント3本の受入テスト、ローカル構成では通信境界の明示・性能検証も確認します。
ローカル構成の通信の境界を見る
- 推論・検索・外部API・ログ・更新・遠隔保守のそれぞれで、どこまで社内に留まるかを個別に確認します
- モデルを社内に置くことと「社外に一切出ない」ことは同じではありません
- クラウド構成と同等の性能は、検証前にお約束しません
対象外・別途お見積りになるものを見る
- 大量資料の整理（件数・ページ数・形式・OCRの要否で変わります）
- 複数部署・複数拠点／権限の分離／特殊な外部連携
- 業務エージェントの4本目以降／遠方への移動
納品後サポート（任意）：月額 3万円（税別・月2時間まで）
- システムの維持・不具合対応・軽微な修正
- チャットでの操作質問（営業日48時間以内返信）
※ 経営×AI戦略の相談は含みません（CAIO顧問・月15万円／30万円の領域です）
※ CAIO顧問をご契約中は保守を含みます（二重にはいただきません）
※ 24時間監視・無制限対応・即時復旧は含みません
※ ローカル構成の機器・モデル保守は月2時間枠の対象外。負担を実測したうえで別途決定します
※ いつでも解約可能
CAIO顧問のプランと支払条件を見る
経営×AI戦略の相談・伴走は、CAIO顧問でお受けします。いずれも税別です。
- プレミアム：月30万円／打ち合わせ月2回・1回120分
- スタンダード：月15万円／打ち合わせ月1回・1回120分（現地訪問回を含む）
- CAIO顧問の契約中は保守を含み、任意保守を二重請求しません
- 前払い：各月分を前月末日までに振込。振込手数料はお客様負担です。追加稼働の時間精算分のみ、当月末締め翌月末払いです
別途かかるもの
- ツール・API・クラウドの利用料は、御社ご契約の実費負担です
- 業務エージェントの4本目以降、大量資料の整理、複数部署、権限分離、特殊な連携は別途お見積りです
もう少し詳しく
買い切りで、
御社の業務に、
完成の形を、
御社の業務に、当てはめる。
AIエージェントの仕組みと、3つの約束
AIには、2つの形があります
チャット型とエージェント型の違い。
質問に答えるだけの「チャット型」か、自分でタスクを進める「エージェント型」か。エージェント型なら、社員や秘書の代わりに働きます。——MERYDSがつくるのは、この“エージェント型”の方です。
この“エージェント型”を、御社の業務に合わせて作れること。それが、MERYDSに頼む理由です。
POINT 01
買い切りで、
資産が残る
研修は知識で終わる。MERYDSが納品するのは“動くシステム”。御社の会社の記憶や、合意した業務を動かす仕組みが残ります。納品後が不安な方には、任意の月額サポートもご用意しています。
POINT 02
御社の業務に、
合わせて作る
汎用ツールの導入ではありません。御社の段取り・データ・ツールに合わせて（MCP連携）、動く状態まで実装します。
POINT 03
完成の形を、
先に決める
何をもって「できた」とするかを、着手前に検収項目で合意します。処理が起動しただけを正常とは判定しません。導入期間はパックと対象業務に合わせて確定します。
どんな仕事を任せられる？ 業務例を見る
うちの、どの業務？
その仕事の、
その仕事の、
どこまでをAIに任せるか。
製造も、士業も、サービス業も。いま人がやっている定型業務を、自分で動くAIエージェントへ。たとえば——
営業・受発注
見積もり作成エージェント
条件を渡すと、見積もりを自動で下書き。確認して送るだけ。
営業
営業アシスタント
メール返信の下書き、追客リマインド、議事録の要約まで。
総務・経理
バックオフィス自動化
請求・経費の整理や、問い合わせの一次対応を肩代わり。
全部門
日報・レポート作成
数字を集めて要約。毎週の資料づくりから解放されます。
顧客対応
問い合わせ一次対応
よくある質問はAIが回答、難しいものだけ担当者へエスカレーション。
機密重視の方｜任意
ローカル構成で機密を守る
指定した情報と処理を社内環境で扱う構成も選べます。どこまで社内に留まるかは、推論・検索・外部API・ログ・更新・遠隔保守ごとに個別に確認します。ローカル構成の中身（ローカルLLM）を詳しく見る →
“便利ツール”ではなく、業務そのものを片づける。だから、人の時間がまるごと空きます。もう一歩、具体的に見る →
もう一歩、具体的に
あ、これ“うちの仕事”だ。
業種は問いません。名前が違うだけで、どの会社にも同じ“型”の仕事があります。いま人が手で回しているその段取りを、そのまま自分で動くAIエージェントへ。代表・八木は元・経営者。現場の段取りを知っているから、御社の業務に合わせて作れます。
資料作成
帳票・提案資料の自動生成
条件やデータを渡すと、見積書・提案書・チラシ原稿の下書きを自動生成。表記ゆれや記載漏れもチェックして整えます。
反響・追客
問い合わせの一次対応と日程調整
Webフォームやポータルからの反響メールにすぐ一次返信。打ち合わせ日程の調整や、追客リマインドまで。
集客
掲載文・投稿文の量産
1つの情報から、媒体別の紹介文を一気に作成。掲載先ごとの文字数・トーンにも最適化します。
契約事務
契約書・規程のドラフト支援
元データから契約書・説明書類の下書きと、条項の記載漏れチェック。最終確認は責任者・有資格者が行う前提で、下準備を肩代わり。
既存顧客
既存顧客のフォロー・更新案内
よくある問い合わせに一次対応。契約更新の案内や、入金・提出物の督促リマインドも自動で。
提案・営業
調査から提案書の下書きまで
社内外のデータや事例を集めて、たたき台を作成。お客様に出す提案資料の一歩手前まで、一気に。
どれも「便利ツール」ではなく業務そのもの。御社の“どの業務から”は、無料体験でその場で棚卸しします。入口を見る →
時間の価値を試算する（仮定計算）
数字で見る
浮いた時間は、
浮いた時間は、
いくらになる？
社長の時給を、仮に2万5千円（社員のおよそ10倍）として。AI社員が取り戻してくれた時間を、年間の価値に置き換えてみます。スライドして試してください。
年間で生まれる価値
600万円
月20h × 12ヶ月 × 時給2.5万円
導入費 300万円（税別）に対して
約2.0倍
投資を取り戻すまでの目安
約4.0ヶ月
※ 社長の時給を、社員（時給2,500円想定）の約10倍＝25,000円と仮定した試算です。これは時間の価値を置き換えた仮定計算であり、売上や利益が増えることを示すものではありません。ツール・API・クラウドの実費や、導入時に御社にかかる手間は含めていません。取り戻せる時間や効果は業務・運用により異なり、成果を保証するものではありません。ローカル構成は600万円を下限として計算しています。
導入の進み方と、ご用意いただくもの
進み方
自走まで、4つの工程で。
長い検討期間はつくりません。キックオフから、構築・現場適用・定着まで走り切る設計です。伴走しながら、最後は社長が自分で回せる状態にして引き渡します。
工程 1
工程 2
工程 3
工程 4
※ 工程はモデルケースです。対象業務の数や社内データの状況により前後します。実際のスケジュールは、無料1時間のヒアリングのうえで確定します。
- 対象業務を1つに特定する
- 必要資料を提供し、件数・形式・受領期限を見積時に合意する
- 社長と担当者が教習に参加する
- AIの出力を確認する責任者を決める
対象業務の範囲と導入期間は、無料1時間のヒアリングで確認したうえで決めます。
まずは、ここから
いきなり契約じゃない。
GoatAI教習所
制作事例
メールで
いきなり契約じゃない。
“見てから”で大丈夫です。
御社の業務でAIが何をできるか。まず体感してから、導入の話をしましょう。状況に合う入口をどうぞ。
Route 01 ・ 無料
GoatAI教習所
無料1時間 体験／ヒアリング
社長の実業務で、AIが実際に動くところを体感。「うちの何をエージェント化できる？」をその場で一緒に棚卸しします（オンライン）。
いちばん早い・おすすめ 無料で予約する →Route 02 ・ 実績
制作事例
“1行も書かずに”作った
AIエージェントを使い倒すと、どこまでできるのか。非エンジニアのひとり社長が、実際に世に出したものを並べています。言葉より、実物を見てください。
まず実物を見たい方へ 制作事例を見る →Route 03 ・ いちばん気軽
メールで
気軽に問い合わせ
電話も予約も、まだ早い——という方へ。会社名とご連絡先だけでもOK。内容を八木が直接見て、折り返しご連絡します。
まず一言、聞いてみたい方へ フォームで問い合わせる →八木 裕児
やぎ ゆうじ ／ 通称「パーカーおじさん」
元・不動産管理会社（管理歴7年）／不動産業界歴15年。現場を知っています。
01
元・経営者（年商5億の“しくじりCEO”）。社長の痛みが、自分ごとでわかる。
02
コード経験ゼロから、AIで自分の会社を作り変えた当事者。
03
経営 × AI実装 × 即スピード。この三つを、自分でやってきました。
なぜMERYDSか
経営のわかるAI屋は、
経営のわかるAI屋は、
めったにいない。
自分の会社でAIを使い、現場で仕組みを作ってきた経験から、御社の業務に合わせて設計します。設計から伴走まで、八木本人が直接担当します。
正直に。
魔法ではありません。
AIエージェントは、放り込めば勝手に儲かる箱ではありません。「どの業務を、どこまで任せるか」を決めるのは社長ご自身で、最初の棚卸しにはお時間をいただきます。伴走して自走できるところまで一緒に行きますが、成果を保証するものではありません。ここを隠さずお伝えするのが、長くお付き合いするための最初の一歩だと考えています。
社長の時間は、
“いま”から取り戻せます。
いまの定型業務が手を離れているとしたら。まずは無料1時間で、御社の業務でAIが実際に動くところを見てください。話はそれからで大丈夫です。